在創業的世界裡，有個殘酷的真相 — — 產品再好，沒人看到也沒用。
畢竟，世上最好的餐廳若沒人知道，它還是最好的餐廳嗎？
不管是科技新創、電商、還是傳統品牌，要讓市場注意到你，關鍵在於如何把產品送到用戶手上（Distribution is all that Matters）。這不只是行銷問題，而是生存問題。
今天，我們來聊聊幾個經典案例，看看這些品牌如何靠「另類操作」，成功打破市場僵局。
🐦 Twitter：一塊螢幕改變命運
2007 年的 SXSW（美國西南偏南音樂節）是一場科技人的大拜拜，Twitter 團隊抓住了這個機會，在主會場擺了一塊顯示 Twitter 即時動態的螢幕。
結果？
觀眾們發現：「欸，這玩意兒挺有趣！」紛紛開始註冊、發文，現場一片熱烈討論，Twitter 瞬間成為 SXSW 的話題焦點。
這不只是聰明的曝光策略，更是一種「讓用戶親身體驗」的巧妙設計。畢竟，沒人會在意你說自己多棒，但當大家都在用時，你的價值就不言而喻了。
🌀 Blendtec：你猜這個能攪碎嗎？
想像一下，有個人拿出超高級果汁機，然後丟進去一支 iPhone、一顆高爾夫球，甚至一把金屬鎖……接著按下開關，全程錄影。
這就是 Will it Blend? 影片系列的內容，而這個瘋狂的實驗來自 Blendtec 創辦人 Tom Dickson。他透過這種超具娛樂性的方式，向全世界展示自家果汁機的強大性能。
結果？影片瘋傳，Blendtec 知名度暴漲，銷量跟著起飛。
這證明了一個道理：好的產品，不一定要靠理性數據說服市場，有時候，靠「好玩」就夠了！
🚗 Michelin：當輪胎品牌變成美食權威
1900 年代初期，法國的 Michelin 公司主要賣輪胎，但他們發現一個問題 — — 開車的人太少，輪胎怎麼賣？
於是，他們異想天開地創辦了《米其林指南》，推薦全法國最好的餐廳，鼓勵大家開車去嚐鮮。
這招厲害的點在於：
- 創造需求：當大家想去米其林餐廳時，就得開車，輪胎的消耗自然增加。
- 品牌形象升級：本來只是一個輪胎公司，現在成為「美食權威」，高端形象直接拉滿。
這是「關聯產品策略」的教科書級案例 — — 如果市場不大，就創造市場。
💰 PayPal：借力使力的經典戰術
PayPal 創立初期面臨一個問題：怎麼讓大家用它來付款？
解法很簡單，卻極其有效：
- 入侵 eBay：當時 eBay 是熱門的線上拍賣平台，PayPal 直接把自己塞進 eBay 的結帳選項，讓賣家和買家都認識它。
- 瘋狂撒錢做推薦：用戶推薦新用戶，雙方都能獲得 10 美元獎勵。
結果？
這不僅讓 PayPal 快速普及，還讓 eBay 的賣家開始「反向綁架」平台 — — 當 eBay 試圖推自己的支付方案時，賣家們群起抗議：「不准拔掉 PayPal！」
這就是**「找到現有流量池，然後悄悄成為不可或缺的一部分」**的終極戰術。
📢 總結：贏在「如何讓人用上你的產品」
這些案例告訴我們，成功的產品不只是好用，還需要一個能「讓人忍不住使用」的分發策略。
最常見的成功模式包括：
✅ 現場體驗（Twitter 在 SXSW）
✅ 製造娛樂效應（Blendtec 的實驗影片）
✅ 創造需求（Michelin 的美食指南）
✅ 借助現有流量（PayPal 在 eBay 上蹭熱度）
所以，如果你的產品還沒被大眾看到，試著問自己：
👉 你的產品能夠在哪裡「自然地出現」？
👉 有什麼讓人「忍不住分享」的創意玩法？
👉 能不能讓市場「自動替你說話」？
商場上沒有僥倖，只有策略。
你的產品，不只是「做得好」，還要「讓人知道」。
